매니저는 실행 로그 없이 목표와 경계를 붙들고, 워커는 요청서 하나에 집중합니다.

결과 확인은 일을 만들지 않은 매니저가 따로 맡습니다.

판단이 어렵거나 여러 단계에 걸치는 일은 매니저에게 맡겨, 판단과 확인을 따로 받습니다.

간단하고 되돌릴 수 있는 일은 워커에게 직접 맡겨 바로 결과를 봅니다.

매니저는 사용자와 대화하며 판단하므로, 생각이 깊은 무거운 모델이 어울립니다.

워커는 정해진 일을 길게 실행하므로 가벼운 모델로도 충분합니다. 직접 대화하는 워커는 일의 난이도에 맞춰 고릅니다.

요청서에는 목표, 완성 기준, 참조 경로, 금지 범위를 적습니다. 판단이 필요한 항목은 매니저가 미리 정해 둡니다.

사용자가 말하지 않은 범위 축소나 요청과 무관한 일은 넣지 않습니다.

요청서는 정해진 등록 경로 한 곳으로 들어가고, 이때 시도 한 번을 가리키는 요청 ID가 붙습니다. 작업 실행기가 이를 워커에게 넘기고 시간 제한을 지켜봅니다.

같은 목표를 다시 시도하면 새 요청 ID를 받습니다. 실행기가 함께 붙이는 자료 묶음은 강의 03에서 다룹니다.

네 칸은 각각 하나의 약속입니다. 무엇을 끝낼지, 어떻게 확인할지, 무엇을 읽을지, 무엇은 하지 않을지.

약속이 분명해야 응답서가 돌아왔을 때 무엇과 대조할지 정해집니다.

워커는 응답서에 자기 요청 ID와 네 가지 처리 상태 중 하나를 적어 돌려줍니다.

검증이 실패해도 만든 산출은 지우지 않고, 일부만 끝났으면 산출과 남은 일을 함께 적습니다.

영구 삭제, 외부 전송·게시, 자격증명·보안 설정, 운영 원칙 수정은 사용자만 승인합니다. 사용자의 원문이 있어야 실행합니다.

워커와 직접 대화할 때도 같습니다. 무응답이나 경과 시간은 승인이 아닙니다.